Tres paquetes. Ninguno te deja dependiendo de mí.
No compro por ti. En cada paquete, el objetivo final es el mismo: que tu equipo adquiera el criterio y el método para operar en Asia de forma autónoma.
01
Exploración
¿Vale la pena para mi empresa producir en Asia?
Diagnóstico y hoja de ruta antes de mover nada.
- Diagnóstico de madurez: producto, equipo, procesos y capacidad financiera
- Hoja de ruta personalizada con etapas y plazos
- Informe entregable y sesión de presentación de resultados
02
Arranque
¿Cómo compro en Asia sin depender de un intermediario?
Te enseño el método: brief, selección de fábrica, control de calidad.
- Formación del equipo en el proceso completo de sourcing
- Plantillas operativas: brief técnico, ficha de proveedor, checklist de auditoría
- Acompañamiento durante el primer ciclo de producción
03
Dominio
¿Cómo convierto Asia en ventaja competitiva?
Consolidamos el proceso y tu equipo gana autonomía total.
- Diseño de procesos internos y KPIs de proveedor
- Evaluación y homologación de proveedores
- Estrategia de diversificación y sesiones de revisión trimestral
Tu equipoAutonomía
¿Para quién es esto?
Trabajo mejor con empresas que ya tienen algo construido y buscan criterio, no un intermediario más.
- Pymes textiles europeas, entre 1M€ y 20M€ de facturación
- Equipo de producto o diseño propio
- Volúmenes que justifican producir en Asia: 600–800+ unidades por referencia
- Quieren producir con criterio propio, no depender de intermediarios
Hablemos de tu próxima colección.
Una llamada de 30 minutos para ver si tiene sentido trabajar juntas.